Maitriser les fondamentaux de la communication
Objectif opérationnel :
- Etre un bon communiquant
Objectif pédagogiques :
- Mieux se connaître pour mieux communiquer
- Adapter sa communication aux interlocuteurs et aux situations
- Découvrir ce que l’autre exprime vraiment et ainsi mieux le comprendre
- Prendre du recul dans les situations de travail
- Apprendre les mécanismes et outils de communications pour améliorer mes échanges au quotidien
Public visé par la formation :
Tout public
Prérequis :
Aucun
Durée de la formation :
2 jours
Exemple de
programme
Diagnostiquer son style de communication
-
Développer l’écoute active, clé d’une communication performante
Travail individuel : auto-diagnostic
-
Connaître les différentes phases de l’écoute et les conditions requises pour une écoute de qualité (les faits, opinions et sentiments)
Travail en groupe
-
Optimiser sa communication. La reformulation et l’art du questionnement (questions fermées, ouvertes, alternatives.)
Travail binôme : mise en situation
Découverte du modèe DISC
Réalisation du questionnaire DISC en amont de la formation
- Introduction au modèle DISC (ses origines)
- Distinguer le style naturel du style adapté
-
Découvrir les significations des 4 couleurs et leurs représentations mentales
Travail individuel et partage en plénière
Comprendre son style de communication par les couleurs
-
Caractéristiques principales (action, émotion, pensée)
Travail individuel et partage en plénière
-
Comment reconnaître les couleurs (communication verbale, expressions, ton de voix, communication non-verbale)
Travail binôme : décoder les couleurs dans certaines situations
-
Conflits en couleurs (conflits interpersonnelles, conflits internes, conflits du soi et fonction
Travail trinôme : jeu de rôles
La communication interpersonnelle
-
Verbale, non-verbale, para-verbale
Partage et réflexion en plénière
-
Découvrir l’assertivité
Auto-diagnostic
- Les comportements non assertifs
-
Les freins à l’assertivité et les solutions pour devenir assertif
Application de méthodes pour : formuler une critique, exprimer un refus, prendre une décision - Travail binôme et plénière : mise en situation
Gestion des conflits et incompréhension
- Comprendre sa responsabilité dans le conflit
-
Triangle de Karpman et sortir du jeu psychologique
Exercice : détecter les jeux psychologiques
Fin de formation
Partage des participants sur les deux journées passées.
Moyens pédagogiques :
- Support pédagogique pour les participants
- Tableau d’analyse des états de stress
- Questionnaire du DISC + PNL + assertivité
Méthode d'animation :
- Mises en situation
- Analyses de cas apportés par les participants
- Analyse d’extraits vidéo apportés par l’animateur
- Travail individuel, travail en sous-groupe (trinôme) et travail en plénière
- Apports de connaissances et de méthode en mode expositif et inductif
Modalités d'évaluation :
L’évaluation de la formation se fait de 2 manières
Tout au long de la formation : par des tours de table, des exercices de validation des acquis
Et dans la dernière heure de la formation : par une évaluation à chaud par les participants sur différents items
Un mois après : un questionnaire bilan est transmis et une restitution est faite auprès du prescripteur.
Modalités d'évaluation :
Les participants se verront remettre une attestation individuelle de formation à l’issue de la formation.
Qualité du ou des formateurs :
Les formateurs intervenants sont obligatoirement certifiés sur leur aptitude à utiliser selon les règles de l’art les outils et approches pédagogiques présentées.
Durée de la formation et modalités d'organisation :
La formation dure 2 jours soit 14 heures.
Les dates, lieux ainsi que l’organisation sont précisés dans la convention de formation.
Le nombre de stagiaire minimum est de 6 participants (garantir une dynamique de groupe) et le maximum est de 10 participants (garantir l’individualisation des échanges et l’efficacité de la supervision apportée par le formateur à chacun).
Les dates, lieux ainsi que l’organisation sont précisés dans la convention de formation.
Le nombre de stagiaire minimum est de 6 participants (garantir une dynamique de groupe) et le maximum est de 10 participants (garantir l’individualisation des échanges et l’efficacité de la supervision apportée par le formateur à chacun).
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