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Jessica

Voilà les résultats de votre test Force4DISC

( Ceci est un rapport d'exemple ! )
Découvrez votre style de comportement parmi les 4 profils D.I.S.C. ainsi que les principales motivations qui guident vos actions. Cela révèle vos propres forces et vos limites. L’objectif est de vous aider à mieux vous comprendre vous-même, afin d’apprendre à mieux communiquer et à améliorer vos relations.
Vous pouvez aussi télécharger et imprimer votre rapport complet (format PDF). Ce support de développement personnel inclut des questions et exercices pour pousser votre réflexion, par vous-même ou accompagné d’un coach.
Les fichiers PDF ne sont pas disponibles pour les rapports d'exemple, mais certains peuvent être consultés/téléchargés directement depuis la page des exemples.

 
 
 
 

Votre profil en un coup d'oeil

Profil Adapté-Naturel
D’après les réponses à votre test, voici la composition de votre profil.
Le dominant
déborde d’énergie, il est toujours centré sur l’action et le mouvement. D’un naturel ambitieux et tenace, il a le goût des challenges. Son attention est focalisée sur les objectifs à atteindre. Il est franc et prend rapidement des décisions. Sa relation aux autres est directe, autoritaire, parfois même agressive.
L'influent
a un caractère amical, enjoué, solaire. Il a un goût prononcé pour la mode et les tendances. Il aime entretenir de bonnes relations avec autrui, il est toujours en recherche de compagnie. Il a des facilités pour collaborer, persuader et déléguer. Sa relation aux autres est naturelle et démocratique.
Le stable
est sérieux, loyal et obstiné. Il a le goût du travail bien fait, dans un climat calme et harmonieux. Toujours à l’écoute, il apprécie d'aider ses proches, défendre une cause ou encore apaiser les tensions. Sa relation aux autres est chaleureuse, discrète voire timide. Son besoin fondamental est d’être accepté par autrui.
Le conforme
aime réfléchir avant d’agir. Il manifeste un fort désir d’apprendre, d’approfondir et surtout de comprendre ce qui l’entoure. Il est en quête de perfection et d’exactitude. Sa relation aux autres est un peu froide, prudente, parfois même indifférente. Il a besoin de sécurité et de confiance pour se sentir épanoui.

Le test Force4DISC distingue aussi deux comportements qui correspondent en quelque sorte à l’Être et au Paraître :

  • le comportement naturel que nous avons inconsciemment dans notre cercle intime
  • le comportement adapté que nous manifestons dans notre cercle professionnel
Profil Naturel
Votre comportement naturel
Vous avez développé ce comportement en grandissant, par votre éducation, vos expériences et votre environnement. Ce "Moi privé" vous caractérise et a peu de chances d’évoluer au fil de votre vie. Il se manifeste surtout auprès de vos proches. Et bien sûr, en situation de stress... le naturel revient au galop !
Profil Adapté
Votre comportement adapté
Vous présentez ce comportement dans les situations imposant certains codes, conscients ou inconscients. Ce "Moi public" s’exprime par exemple en entreprise face à vos supérieurs ou vos clients, ou dans la vie quotidienne auprès de commerçants ou de personnes que vous connaissez moins.

Vos deux styles superposés mettent en lumière les similitudes et les divergences entre vos comportements Naturel et Adapté.

Il ne s’agit pas de tirer de jugement, mais simplement de vous offrir une perception plus fine de votre personnalité.
Profil Adapté-Naturel
La superposition de vos comportements révèle votre aptitude à être coordinateur et supporteur dans vos relations avec les autres.
étudions à présent votre profil
plus en détails

Le bilan Force4 révèle vos traits de caractères, vos forces et vos faiblesses potentielles les plus caractéristiques.

  • Il passe les quatre composantes du DISC au filtre de vos deux styles comportementaux.
  • Il révèle ainsi votre nature profonde et met en exergue la façon dont vous réagissez dans un environnement positif ou en situation de stress, et avec quelle intensité.
  • Il apporte enfin des conseils à votre entourage pour l’aider à comprendre vos préférences et ainsi mieux interagir avec vous.

Vous êtes prêt(e) ? C’est parti !

 
 
 
 

Dans les grandes lignes, pour commencer...

Ce qui me définit

  • Je mesure toujours les risques avant de me lancer dans une action
  • Je manifeste une grande tolérance envers autrui
  • Je me montre "bon élève" et je réalise les tâches avec méthode
  • Je fais preuve de prudence et j'ai besoin d'un temps de réflexion avant de prendre une décision
  • J'aime et recherche l'harmonie, je suis mal à l'aise avec le conflit
  • J'évolue dans un environnement de coopération où chacun peut être entendu
  • J'exprime facilement de la culpabilité et de l'anxiété
  • Je suis profondément optimiste et spontané(e)
  • Je prends des décisions en tenant compte des personnes plus que des résultats
  • Je fais partie d'une équipe et j'aime avoir le sentiment d'être accepté(e)
Tels sont les principaux traits de caractère et les grandes tendances comportementales, qui ressortent de votre profil Force4DISC. Vous reconnaissez-vous  ?
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Ce que les autres pensent de moi

...quand je me sens bien

Dans le cadre d’une ambiance favorable, d’un environnement idéal où vous vous sentez en sécurité, les personnes vous perçoivent comme :
  • A l'écoute
  • Régulier(e)
  • Empathique
  • Confiant(e) en l'autre
  • Cohérent(e)

...en état de stress

Dans le cadre d’une situation difficile, votre entourage vous perçoit alors comme  :
  • Craintif(ve)
  • Hésitant(e)
  • Indécis(e)
  • Passif(ve)
  • Inflexible
La manière dont nous nous comportons en situation de stress peut être mal interprétée par les autres personnes. En avoir conscience permet d’adopter la meilleure stratégie pour faire face aux tensions et apporter une réponse efficace.

Mes difficultés

  • Je me sur-adapte à l'autre
  • J'ai peur de décevoir et je culpabilise facilement
  • Je suis susceptible et je me vexe facilement si la remarque est trop directe
  • Je peux devenir trop paternaliste
  • Je manque parfois de sérieux
Prendre conscience de ses limites permet d’arrêter de se mettre en difficulté et de s’appuyer sur des personnes ayant des qualités complémentaires. Ces traits de caractère représentent les points de vigilance à prendre en considération pour ne pas perdre en productivité.
 
 
 
 

En termes de communication...

Mon style de communication

  • Je privilégie les échanges en face-à-face mais les écrits me conviennent aussi
  • Je communique sans prendre de véritables décisions, je laisse les autres les prendre à ma place si je peux
  • Je donne de l'énergie et trouve mon énergie avec les autres
  • Je fais de l'humour et je parle de manière informelle
  • Je suis volubile, loquace
  • Je préfère les contacts physiques et parler plutôt qu'écrire
  • Je parle de nombreux sujets, pas toujours professionnels
  • J'écoute plus que je ne parle
  • J'ai une voix douce, qui ne s'impose pas
  • J'utilise les formules de politesse et surtout le conditionnel pour faire mes demandes
Identifier nos préférences en termes de communication verbale et non verbale permet d’interagir de manière plus efficace avec les autres. En ayant une meilleure connaissance de vous-même, vous faciliterez la communication avec autrui.
conseils

Quelques conseils pour bien communiquer avec moi

  • Me laisser le temps de répondre et de parler de moi
  • Ne pas être froid, distant ou sec avec moi
  • Prendre le temps de la prise de contact et des salutations
  • Créer un climat de confiance
  • M'inciter à prendre la parole en réunion, même si j'ai peur que ce soit une redite ou inutile
  • Veiller à ce que la bienveillance soit présente en réunion, je fuis les conflits et les haussements de voix
  • Donner des références à ce qu'on me dit
  • Eviter de faire des blagues pour détendre l'atmosphère, je pourrais croire qu'on se moque de moi
  • Prendre le temps de passer me voir à mon poste ou m'appeler, plutôt que d'envoyer des emails correctifs
  • Être enthousiaste lors de nos échanges
Ces quelques suggestions permettront aux personnes avec lesquelles vous interagissez de mieux comprendre vos préférences et ainsi de mieux communiquer avec vous en adoptant la meilleure approche.
 
 
 
 

Qu'en est-il en entreprise ?

Ce qui me motive en tant que manager
... ou si on m'amène à manager quelqu'un

  • Je tiens fermement mes engagements
  • Je suis loyal et j'attends que les autres le soient en retour
  • Je peux me sacrifier et prendre beaucoup sur mes épaules pour mon équipe
  • Je peux manquer d'objectivité quand l'humain rentre en compte
  • Je suis très exigeant dans mon travail et je culpabilise quand je fais une erreur
Chacun a des préférences et des approches managériales différentes. Reconnaître vos talents et vos motivations vous aidera à accompagner une équipe, à développer les compétences de vos collaborateurs et répondre efficacement aux objectifs.

Mes attentes professionnelles

  • Ne pas avoir trop de pression pour moi comme pour mon équipe
  • Faire preuve de justice et d'équité dans l'entreprise
  • Être reconnu(e) pour mon implication et ma joie de vivre
  • Montrer du respect, de la politesse et faire preuve de professionnalisme
  • M'occuper des personnes en difficultés, être un soutien
Dans le monde du travail, ce qui vous satisfait n’est pas forcément satisfaisant pour une autre personne. Identifier vos attentes et les partager à vos collaborateurs, facilitera vos relations professionnelles.
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Ce qu'il est préférable de faire avec moi

  • Peser le pour et le contre en intégrant les paramètres humains et les paramètres financiers
  • Donner toujours les délais avant de me confier une mission
  • Faire preuve de patience, de constance et d'humour
  • Être calme et rassurant quand on m'explique une tâche
  • M'écouter parler de mes problèmes, personnels ou professionnels, mais savoir me couper à temps
Ces quelques recommandations pour comprendre vos préférences, ont pu but de favoriser vos interactions. À partager avec les personnes désireuses de travailler avec vous !

Ce qu'il est préférable d'éviter avec moi

  • Être long dans ses demandes, me faire perdre mon temps
  • Ne parler que des points d'attention ou de vigilance
  • Être froid et insensible
  • Ne parler que de faits, d'objectifs et de résultats dans mon activité professionnelle
  • Me dire que je suis lent(e) voire mou(molle)
Autant d’actions ou de situations délicates qui compromettent votre productivité et votre efficacité, n’est-ce pas ? Il convient donc que votre entourage en ait connaissance pour éviter de vous mettre en conflit.
 
 
 
 

Des premières orientations se dessinent...

Ce dont j'ai besoin

  • Me donner des autorisations pour me permettre d'oser
  • Être intégré(e) à une équipe à l'esprit positif, dans laquelle je pourrai rayonner
  • Travailler dans un climat de confiance, qui laisse une place importante au plaisir
  • Avoir une aide pour être plus incisif(ve)
  • Avoir un manager à l'écoute et collaboratif, voire paternaliste
Plus nous satisfaisons nos besoins au quotidien, plus nous agissons efficacement. Il est donc important de les écouter, les nourrir et les satisfaire pour gagner en efficacité et épanouissement.

Mes axes d'amélioration

  • Ne pas tout prendre à coeur et pour argent comptant ce qu'on me dit
  • Gérer mes émotions et ma susceptibilité
  • Apprendre à dire non aux sollicitations et dire oui à mes envies
  • Apprendre à refuser certaines demandes
  • Ne pas rester passif(ve) et attendre les directives pour passer à l'action
On est tous confronté un jour à nos faiblesses ou nos limites. En découvrant les domaines potentiels que vous pouvez améliorer, vous pourrez plus facilement modifier votre comportement et atteindre une plus grande réussite professionnelle.

Mes moteurs essentiels de réussite

  • Recevoir des consignes claires et écrites
  • Me sentir reconnu(e) comme un élément essentiel de la bonne humeur de l'équipe
  • Avoir une ambiance de travail harmonieuse et bienveillante
  • Être utile et rendre service aux autres
  • Avoir de la visibilité et des délais lointains pour éviter la pression
Personne ne fait les choses par hasard. Nous avons tous des facteurs de motivation et des intérêts différents. Ces valeurs qui vous motivent, vous poussent à réussir ce que vous entreprenez.
 
 
 
 

Regardons les écarts
entre vos comportements naturel et adapté

Comme on l’a vu, nous avons tous 2 comportements selon l’environnement et les personnes qui nous entourent. Il est intéressant d’analyser les écarts entre notre comportement Naturel et notre comportement Adapté. Ils nous aident à comprendre les énergies que l’on déploie ou que l’on tempère selon nos interlocuteurs, et avec quelle intensité.

S’ils sont semblables : vous conservez globalement votre comportement Naturel quel que soit le contexte.

S’ils sont différents : vous avez tendance à vous adapter dans un environnement qui vous place en situation de stress ou de représentation. Vous forcez alors votre naturel, au risque de vous mettre en difficulté.

L’objectif n’est pas forcément de modifier ou de rapprocher ces 2 comportements, mais de bien les connaître pour en faire une force en toute situation, ou les faire évoluer s’ils vous fragilisent.

Ce qu'il ressort pour vous :

Profil Adapté-Naturel
Les 4 chiffres sous le graphique correspondent à la proportion des 4 styles D.I.S.C de votre profil. Plus le chiffre est élevé, plus ce style est marquant dans votre comportement.
Profil Adapté-Naturel
Le graphique des écarts fait ressortir le style de comportement que vous modifiez le plus, entre vos relations personnelles et professionnelles.
Avec un écart de -27
Dans l'action et la prise de décision
  • Je suis plus souple et plus à l'écoute
  • Je prends des risques plus mesurés
  • Je réfléchis plus longtemps avant d'agir
  • Je pense qu'il faut être moins directif(ve)
Avec un écart de +18
En relationnel et en force de persuasion
  • Je suis enthousiaste et plus positif(ve) que d'habitude
  • Je dégage plus d'assurance et de confiance en moi
  • Je prends le temps d'échanger et communiquer
  • J'ai besoin besoin de plus d'indépendance et de liberté dans mes actions
Avec un écart de +16
En termes de rythme et d'adaptation
  • Je sens que je dois m'adapter à mon environnement et ralentir pour les autres
  • Je deviens plus routinier(e) et mets en place des méthodes qui permettent d'avoir un suivi plus régulier de mes actions
  • Je demande l'avis de mon entourage plus souvent
  • Je fais attention au regard des autres
  • Je suis attentif(ve) à ce que mes actions ne pénalisent pas les autres
Avec un écart de -2
Dans l'organisation et le suivi des règles
  • Je suis égal(e) à moi-même
  • Je suis constant(e) dans la gestion des règles et des procédures
  • Je ne modifie pas mes manières de faire face à mon environnement
  • Je ne change pas vraiment mon comportement que ce soit dans ma vie personnelle comme professionnelle
 
 
 
 

Quelques bons mots pour me définir

Votre devise :

  • Il faut savoir prendre son temps, si l'on ne veut pas le perdre à recommencer

Les mots qui vous parlent :

Ecoute
Gentillesse
Ordre
Joie
Sérieux
Consensus
Convivialité
Equipe
Partage
Service
attention
 
 
 
 

Parlons maintenant de vos motivations

Pourquoi nous comportons-nous de telle ou telle façon ?
Qu’est ce qui nous pousse véritablement à agir ?

Chaque individu possède ses propres facteurs de motivation, qui influent sur son processus de décision. Que ce soit nos centres d’intérêts, nos attitudes, nos émotions… Tout cela façonne aussi notre personnalité.

Connaître et comprendre ses talents moteurs autant que ses limites est un pas important dans son développement personnel.

Parallèlement, prendre en compte ses motivations et celles de ses interlocuteurs, aide à organiser une équipe et à la manager : pour mieux orienter chacun dans son travail, développer le bien-être et l’épanouissement dans l’entreprise, et améliorer la performance.

Le bilan Force4DISC met en lumière le degré d’importance que vous accordez à chacune des 6 attitudes suivantes et la façon dont elles influent sur vos choix :

ACCOMPLISSEMENT, HARMONIE, VÉRITÉ, MORALITÉ, HUMANISME ET EFFICACITÉ.

Qu'est ce qui ressort pour vous ?

Motivations
Les deux premières motivations qui influent vos décisions sont humanisme et vérité
Le souci d’HUMANISME
humanisme
Les affirmations qui vous correspondent :
  • Je fais toujours preuve de dévouement envers autrui
  • Je suis prêt(e) à sacrifier mes avantages au bénéfice de ceux qui en ont le plus besoin
  • J’ai besoin de me sentir utile aux yeux des autres
  • J’ai des difficultés à dire "non"
  • J’ai besoin de temps avant de prendre une décision
  • Je soutiens une oeuvre de charité
  • J’ai peur de ne pas être à la hauteur
Serviable, généreuse, bienveillante, cette personne aime s’investir pour aider les gens. Développer le potentiel des uns et contribuer au bien-être des autres lui procurent une grande satisfaction. Désintéressée et altruiste, la justice sociale et la paix dans le monde font partie de ses préoccupations.
La quête de VÉRITÉ
vérité
Les affirmations qui vous correspondent :
  • J’aborde souvent les choses par la théorie
  • Je préfère raisonner et observer avant d’émettre un jugement
  • J’ai l’image d’un(e) intellectuel(le) aux yeux des autres
  • Je peux être absorbé.e par une lecture des heures durant
  • Ma soif de savoir dérange parfois mon entourage
  • J’aime qu’une personne partage mes convictions
  • Je travaille longuement sur mes dossiers avant de commencer une réunion
  • Je prends plaisir à apprendre
  • Je sais toujours où trouver la réponse à une question
  • Je manque parfois de flexibilité
Curieuse et cultivée, cette personne aime comprendre et analyser les choses afin de connaitre la vérité objective et prouvée. Elle recherche expertise et rationalité. Ses capacités d’analyse et ses connaissances poussées lui permettent de résoudre rapidement les problèmes et de devenir aisément experte dans son domaine. Elle est centrée sur la découverte et la réflexion jusqu’à en ignorer la praticité, la beauté ou le design d’un objet.
 
 
 
 

Nous venons de dresser le bilan des comportements et des motivations qui vous caractérisent, aussi bien dans vos relations personnelles que professionnelles.

Ce bilan est significatif aujourd'hui pour mieux vous connaître.

Il faut le voir aussi comme un point de départ pour développer vos forces et atteindre vos prochains objectifs.