Parlons maintenant de vos motivations

Pourquoi nous comportons-nous de telle ou telle façon ?
Qu’est ce qui nous pousse véritablement à agir ?

Chaque individu possède ses propres facteurs de motivation, qui influent sur son processus de décision. Que ce soit nos centres d’intérêts, nos attitudes, nos émotions… Tout cela façonne aussi notre personnalité.

Connaître et comprendre ses talents moteurs autant que ses limites est un pas important dans son développement personnel.

Parallèlement, prendre en compte ses motivations et celles de ses interlocuteurs, aide à organiser une équipe et à la manager : pour mieux orienter chacun dans son travail, développer le bien-être et l’épanouissement dans l’entreprise, et améliorer la performance.

Le bilan Force4DISC met en lumière le degré d’importance que vous accordez à chacune des 6 attitudes suivantes et la façon dont elles influent sur vos choix :

ACCOMPLISSEMENT, HARMONIE, VÉRITÉ, MORALITÉ, HUMANISME ET EFFICACITÉ.

Qu'est ce qui ressort pour vous ?

Les deux premières motivations qui influencent vos décisions sont
humanisme et vérité

Une motivation élevée représente un moteur fort dans votre vie : elle oriente vos choix et vous stimule au quotidien.
Une motivation moyenne est plus souple, présente selon les contextes, sans être déterminante.
Une motivation faible n’est pas naturelle pour vous ; elle peut même générer de l’indifférence ou de la résistance si elle est trop sollicitée.
Aucun niveau n’est bon ou mauvais : l’essentiel est de connaître ce qui vous anime vraiment pour mieux vous épanouir... et mieux comprendre les autres.

Le souci d’HUMANISME

Les affirmations qui me correspondent :

• J’ai besoin de me sentir utile pour les autres.
• Je ne peux pas ignorer quelqu’un qui va mal.
• Je donne sans attendre de retour.
• J’ai besoin que mon travail ait un impact humain.

Je ressens une profonde envie de contribuer au bien-être des autres. Ce qui me motive, c’est de soutenir, d’écouter, d’aider, avec générosité. Je suis sensible aux besoins humains et animé(e) par un fort désir de justice sociale. J’ai besoin de me sentir utile, de donner du sens à mes actions et d’évoluer dans un environnement bienveillant, aligné avec des valeurs de solidarité.

La quête de VÉRITÉ

Les affirmations qui me correspondent :

• J’ai besoin de quelques repères avant de me lancer.
• J’aime comprendre, sans tout intellectualiser.
• J’alterne réflexion et action selon les cas.
• Je suis curieux(se), mais pas toujours très rigoureux(se).

J’aime comprendre et apprendre, mais je ne ressens pas toujours le besoin de creuser chaque sujet jusqu’à l’expertise. J’ai besoin de repères logiques et fiables, tout en acceptant qu’il puisse y avoir une part de flou. Je peux alterner entre une approche rationnelle et une approche intuitive selon les situations. Je valorise les faits, mais je reste ouvert(e) à d’autres façons de penser tant qu’elles sont cohérentes.

Le besoin de MORALITÉ

Les affirmations qui me correspondent :

• J’ai besoin de sens, mais je ne suis pas rigide.
• Je peux revoir mes positions selon le contexte.
• Je préfère faire ce qui me semble bien que viser la perfection morale.
• Je m’adapte sans renier ce que je suis.

J’ai des valeurs, mais je sais aussi faire preuve de souplesse. J’agis selon ce qui me semble juste, sans chercher à imposer ma vision. Je peux m’adapter à des règles, tant qu’elles ne vont pas à l’encontre de mon éthique. Je recherche un cadre clair, mais je ne rejette pas le changement s’il est bien expliqué. Je suis capable de me remettre en question sans renier mes convictions.

La recherche d’HARMONIE

Les affirmations qui me correspondent :

• Les conflits ne me dérangent pas, je les trouve parfois nécessaires.
• Je ne me laisse pas influencer par l’ambiance autour de moi.
• Je peux travailler dans le désordre ou sous pression.
• Je privilégie la vérité ou l’efficacité à la paix à tout prix.

Je peux évoluer dans des environnements tendus ou chaotiques sans me sentir déséquilibré(e). Je n’ai pas besoin de douceur ou d’ambiance apaisée pour fonctionner. Je fais face aux conflits ou aux tensions de manière directe. Je priorise la vérité, la clarté ou l’efficacité à la paix sociale. L’harmonie n’est pas une condition essentielle à mon bien-être.

L’envie d’ACCOMPLISSEMENT

Les affirmations qui me correspondent :

• Je ne ressens pas le besoin d’être le ou la meilleur(e).
• Je ne cours pas après les challenges, j’aime quand c’est fluide.
• Je ne cherche pas à gravir les échelons, je préfère me sentir bien dans mon rôle.
• Le pouvoir ou le statut n’ont jamais été mes priorités.

Je ne suis pas animé(e) par le besoin de briller ou de réussir à tout prix. Je privilégie souvent la stabilité, la qualité de vie ou le bien-être au quotidien. Je fuis la pression et les rapports de force. Ce qui compte pour moi, c’est d’évoluer dans un environnement serein, où la collaboration prime sur la compétition, sans enjeu de statut ou de performance.

L’attrait de l’EFFICACITÉ

Les affirmations qui me correspondent :

• Je préfère faire les choses avec plaisir que vite.
• Je n’ai pas besoin que tout soit optimisé.
• Je prends le temps de vivre les étapes, même si ce n’est pas rentable.
• Je valorise l’humain plus que l’efficacité.

Je ne suis pas obsédé(e) par la rentabilité, la rigueur ou l’optimisation. Je préfère souvent expérimenter, créer, prendre mon temps. Le plaisir de faire est aussi important que le résultat. Je peux délaisser les logiques productivistes au profit du relationnel, de l’artistique ou de la réflexion. Je vis selon mon propre rythme, sans chercher la performance.