Parlons maintenant de vos motivations

Pourquoi nous comportons-nous de telle ou telle façon ?
Qu’est ce qui nous pousse véritablement à agir ?

Chaque individu possède ses propres facteurs de motivation, qui influent sur son processus de décision. Que ce soit nos centres d’intérêts, nos attitudes, nos émotions… Tout cela façonne aussi notre personnalité.

Connaître et comprendre ses talents moteurs autant que ses limites est un pas important dans son développement personnel.

Parallèlement, prendre en compte ses motivations et celles de ses interlocuteurs, aide à organiser une équipe et à la manager : pour mieux orienter chacun dans son travail, développer le bien-être et l’épanouissement dans l’entreprise, et améliorer la performance.

Le bilan Force4DISC met en lumière le degré d’importance que vous accordez à chacune des 6 attitudes suivantes et la façon dont elles influent sur vos choix :

ACCOMPLISSEMENT, HARMONIE, VÉRITÉ, MORALITÉ, HUMANISME ET EFFICACITÉ.

Qu'est ce qui ressort pour vous ?

Les deux premières motivations qui influencent vos décisions sont
harmonie et humanisme

Une motivation élevée représente un moteur fort dans votre vie : elle oriente vos choix et vous stimule au quotidien.
Une motivation moyenne est plus souple, présente selon les contextes, sans être déterminante.
Une motivation faible n’est pas naturelle pour vous ; elle peut même générer de l’indifférence ou de la résistance si elle est trop sollicitée.
Aucun niveau n’est bon ou mauvais : l’essentiel est de connaître ce qui vous anime vraiment pour mieux vous épanouir... et mieux comprendre les autres.

La recherche d’HARMONIE

Les affirmations qui me correspondent :

• Je suis perturbé(e) par les tensions ou le désordre.
• J’ai besoin de me sentir bien dans mon environnement.
• Je cherche à créer du lien, du beau, du calme.
• L’esthétique, la douceur ou la nature sont essentiels pour moi.

Je suis en quête d’équilibre, de bien-être et d’esthétisme. Je recherche des environnements où les émotions, les relations et l’ambiance comptent autant que les résultats. Je suis sensible à la beauté des choses, à la créativité, aux atmosphères sereines. J’ai besoin d’un cadre fluide, inspirant, apaisé, qui respecte mes valeurs sensibles et mon rythme intérieur.

Le souci d’HUMANISME

Les affirmations qui me correspondent :

• J’ai besoin de me sentir utile pour les autres.
• Je ne peux pas ignorer quelqu’un qui va mal.
• Je donne sans attendre de retour.
• J’ai besoin que mon travail ait un impact humain.

Je ressens une profonde envie de contribuer au bien-être des autres. Ce qui me motive, c’est de soutenir, d’écouter, d’aider, avec générosité. Je suis sensible aux besoins humains et animé(e) par un fort désir de justice sociale. J’ai besoin de me sentir utile, de donner du sens à mes actions et d’évoluer dans un environnement bienveillant, aligné avec des valeurs de solidarité.

Le besoin de MORALITÉ

Les affirmations qui me correspondent :

• J’ai besoin de sens, mais je ne suis pas rigide.
• Je peux revoir mes positions selon le contexte.
• Je préfère faire ce qui me semble bien que viser la perfection morale.
• Je m’adapte sans renier ce que je suis.

J’ai des valeurs, mais je sais aussi faire preuve de souplesse. J’agis selon ce qui me semble juste, sans chercher à imposer ma vision. Je peux m’adapter à des règles, tant qu’elles ne vont pas à l’encontre de mon éthique. Je recherche un cadre clair, mais je ne rejette pas le changement s’il est bien expliqué. Je suis capable de me remettre en question sans renier mes convictions.

L’attrait de l’EFFICACITÉ

Les affirmations qui me correspondent :

• Je suis efficace quand c’est nécessaire, pas à tout prix.
• Je sais optimiser, mais j’aime aussi prendre mon temps.
• Je peux accepter une démarche un peu plus longue si elle a du sens.
• L’efficience n’est pas mon seul critère.

J’apprécie les solutions simples, pratiques, mais je ne suis pas obsédé(e) par la performance. Je fais attention à la rentabilité et au bon usage de mon temps, sans que cela devienne une contrainte permanente. Je peux alterner entre implication et lâcher-prise. Le succès est une source de motivation, mais pas à n’importe quel prix : il doit respecter mon équilibre.

L’envie d’ACCOMPLISSEMENT

Les affirmations qui me correspondent :

• J’aime me dépasser... si le projet a du sens.
• Je peux prendre le lead, mais ce n’est pas une nécessité.
• Je suis à l’aise en soutien comme en responsabilité, selon les circonstances.
• Je n’ai pas besoin de me prouver quelque chose en permanence.

J’aime atteindre mes objectifs, mais je n’en fais pas une quête absolue. Je peux apprécier les défis sans forcément vouloir briller à tout prix. Je sais doser ambition personnelle et esprit d’équipe, et je me motive surtout quand le projet a du sens pour moi. J’apprécie la reconnaissance, mais je ne la recherche pas à tout prix. Ce qui compte pour moi, c’est de faire les choses correctement et avec autonomie.

La quête de VÉRITÉ

Les affirmations qui me correspondent :

• Je me fie à mon instinct plus qu’aux faits.
• Je n’ai pas besoin d’expliquer pour ressentir.
• Je fonctionne à l’intuition, pas à l’analyse.
• Je préfère vivre les choses que les décortiquer.

Je ne suis pas guidé(e) par la quête de vérité ou d’analyse. Je fonctionne davantage à l’instinct, à l’émotion, à la spontanéité. Je peux m’ennuyer si les choses sont trop théoriques ou abstraites. Je préfère vivre les expériences plutôt que les expliquer, et je fais confiance à mon intuition plutôt qu’aux raisonnements logiques ou aux démonstrations rigoureuses.